Tagarchief: samenwerking

5 manieren om vertrouwen in je leiderschap te creëren

Zo lang als velen van ons kunnen herinneren hebben leiders in een organisatie een verondersteld niveau van vertrouwen. Leiderschap gaat hedendaags minder over angst aanjagen en meer over betere prestaties brengen. Dit vereist de leider om vertrowuen te winnen. Hier zijn tien tips om dit te laten gebeuren.

 

Communicatie – wees open en eerlijk

 

We zeggen het de hele tijd, maar eerlijkheid en open communicatie breekt veel interpersoonlijke barrières af. Wanneer managers beginnen te geloven dat ze niet eerlijk kunnen zijn (bijvoorbeeld tijdens een scherpe economische neergang) is het een teken dat ze flirten met het vertrouwen dat hun team in hen heeft.

 

Door open en eerlijk te zijn laat je je menselijke kant zien, en dat is een geweldige manier om mensen samen te brengen.

 

Betrokkenheid – het belang van het houden van beloftes en beheren van tijd

 

Zeer weinig mensen misleiden mensen om hen heen opzettelijk, maar zo veel mensen laten anderen in de steek. Als een gevolg van eerlijkheid, zorg ervoor dat mensen kunnen vertrouwen op je aanbod. Als mensen weten wat ze kunnen verwachten van jou, geeft het hen vertrouwen om afspraken te maken. Vertrouwen is snel gebroken als je zegt dat je je taken gaat doen maar dat uiteindelijk niet doet.

 

Zorg – hoe je ondersteunend kan zijn en je vertrouwelijkheden behoudt

 

Openbaarmaking van zaken binnen een organisatie kan lastig zijn, maar als  vertrouwen  belangrijk voor je is (en dat zou het zeker moeten zijn) dan is het handhaven van het vertrouwen dat mensen in je hebben primordiaal. Door ondersteunend te zijn tegenover mensen om je heen, neemt je kans op het opbouwen van echte relaties die je kan vasthouden in moeilijke tijden drastisch toe. Toon dat je om hen geeft!

 

Consistentie – hoe cynisme te vermijden

 

We kennen allemaal mensen die in staat zijn uitstekend werk te leveren, maar ons ook onverwachts in de steek kunnen laten. Deze mensen vormen een sfeer van onzekerheid om hen heen. Zodra je het vertrouwen in je team verliest met inconsistentie is het erg moeilijk om het terug te winnen.

 

 

Samenwerking – samenbrengen van grote geesten, het helpen van mensen met samenwerking

 

Samenwerking wordt nog steeds beschouwd als ‘new age’, maar het is ongelooflijk krachtig in de opbouw van de capaciteit van jou en je organisatie. Als leiders beseffen dat ze niet geschikt om zo veel ideeën als hun collectieve team te produceren, kunnen ze beginnen om de kracht van de collectieve geest te oogsten. Leiders kunnen een cursus volgen om hun leiderschap beter tot uiting te laten komen. Mensen bij elkaar brengen op een manier dat ze comfortabel en vol vertrouwen zijn en het delen van ideeën brengt zo veel enthousiasme naar een werkplek dat het moeilijk te geloven is dat er managers zijn die nog steeds mogelijkheden voor samenwerking vermijden.